四川新闻网消息 今年以来，通江县建立三项机制，扎实做好企业服务工作。
建立月走访服务机制。常态化开展领导领衔的月走访企业活动，主动上门听取企业诉求，收集企业问题，建立问题清单，针对问题，实行整改销号制度，确保每个问题件件有回音、事事有着落，确保问题解决到位。
建立专班跟促服务机制。充分发挥好外来投资企业季度座谈会、双月见面会等载体作用，根据问题清单，明确责任部门和责任人专班跟踪，实行专人盯、专人管、专人促，积极为企业排忧解难，有力有序有效推动项目建设。
建立考评推动机制。将投资软环境建设纳入年度招商引资目标考评，将“问题化解率”和“企业满意率”作为衡量投资软环境建设的重要指标，评价结果将作为年度考评的重要依据。（通江县委统战部供稿）
